Outsourcing y Tercerización

Descubre cómo nuestro servicio de Outsourcing y Tercerización puede optimizar la eficiencia y reducir costos en tu empresa.

Outsourcing y Tercerización

Gestión del Talento y del Desempeño

Desarrollamos planes de carrera y sucesión, programas de High Potential y programas de desarrollo humano, además de sistemas de evaluación del desempeño.

Modelos de competencias

Diseñamos e implementamos competencias ajustadas a las necesidades de cada organización, abarcando procesos como selección, entrenamiento, liderazgo, perfiles de cargo, sistemas de remuneración, evaluación del desempeño y cultura.

Diagnóstico del Clima Organizacional

Diseñamos sistemas ágiles de evaluación del clima organizacional, analizamos la información obtenida y creamos planes de acción para mejorar los resultados.

Assessment

Realizamos evaluaciones para diagnosticar las competencias clave necesarias para el desempeño laboral exitoso en actividades de contacto con el cliente.

Estrategias de Outplacement

Brindamos asesoría en procesos de desvinculación para reducir su impacto y evitar resistencias, conflictos laborales o deterioro del clima organizacional.

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Beneficios Outsourcing y Tercerización

Reducción de costos operativos al delegar funciones no esenciales.
Mayor enfoque en el core business de la empresa.
Mejora en la eficiencia y la productividad empresarial.
Acceso a especialistas altamente calificados en diferentes áreas.
Reducción de riesgos y conflictos laborales.
Soluciones personalizadas adaptadas a las necesidades específicas de cada cliente.

Servicios Profesionales Integrados